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              水建集團組織開展工程項目精細化管理-成本管理培訓

              發表時間:2020/11/17  瀏覽次數:845  類別:新聞中心

                       為進一步推進項目精細化管理建設,加強項目成本管控,提升項目經濟效益,11月13日,山東水利建設集團有限公司組織開展工程項目精細化管理-成本管理培訓,水建集團工程管理及項目管理人員共計40余人參加了本次培訓。
                       本次培訓主要從成本管理辦法、責任成本預算、分包合同及量價管控、責任成本核算、合同管理、預算管理、變更索賠、精細化檢查細化標準等八個方面對項目成本管理工作進行了細致的講解。培訓要求,項目管理人員要在公司業務承接能力不斷提升、施工領域不斷擴張的高速發展階段做到嚴格布控、落實責任,積極探索挖掘項目利潤,時刻以項目效益為重,將項目成本管理工作做細做實。
                       成本管理是精細化管理的重中之重,也是確立項目經濟責任機制、實現控制和監督的有效手段。通過本次培訓,培訓學員對項目成本管理有了更為深刻的理解,有助于公司深入推進項目成本集中化管控,水建集團工程與項目管理人員將在工作實踐中將所學知識融會貫通,穩步提升項目成本管理水平。

              (王惠鵬 供稿)

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